Меню Закрыть

Что такое гибридный: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Что такое гибридный офис и как правильно его внедрять

Почти две трети компаний планируют внедрять гибридные форматы работы. Разбираемся, в чем состоят особенности этой модели и как на нее перейти

РБК Тренды выделили ключевые тезисы аналитического доклада «Гибридные офисы», который подготовил НИУ ВШЭ. Авторы доклада:

  • Ольга Филатова — профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ,
  • Мария Рыкина — преподаватель департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Кроме того, мы разобрали вторую часть исследования — о том, как гибридный формат влияет на управление людьми.

Основные отличия гибридного офиса

После полутора лет пандемии бизнес, похоже, определился с форматами работы. Наиболее предпочтительным вариантом стало сочетание очного и удаленного формата: 70% компаний заявляют, что оно станет новой нормой. В России эту модель собираются внедрять более половины работодателей (53%).

Такое сочетание офисного и удаленного режимов получило название гибридного формата, или гибридного офиса. Причем под понятием «офис» понимаются не просто кабинеты и переговорные, но и то, каким образом проходит деятельность. То есть термин включает в себя не только физическое, но и социальное пространство, подчеркивают эксперты НИУ ВШЭ в аналитическом докладе «Гибридные офисы».

По их словам, несмотря на популярность модели и множество тематических публикаций, ее сложно четко определить и описать. До конца непонятно, каким должно быть соотношение удаленных и офисных работников на «гибриде». Эксперты сходятся во мнении, что степень такой «гибридности» должна определяться в каждом случае отдельно — в зависимости от специфики работы, целей и предпосылок перехода на гибрид.

Тем не менее, кое-какие ориентиры все-таки есть. В качестве примера авторы доклада приводят выкладки аналитиков из BCG. Последние называют гибридным офисом такую комбинацию офисного и удаленного формата, при которой более 30% сотрудников работают вне офиса больше половины времени. «Говорить о новом формате работы обоснованно в том случае, если компания сталкивается с необходимостью существенно менять основные и вспомогательные бизнес-процессы. А это происходит, когда значительное количество сотрудников работают удаленно», — отмечают эксперты из ВШЭ.

Они выделяют несколько основных черт новой модели.

Характеристики гибридного формата работы:

  • частичное присутствие персонала в офисе по гибкому, но заранее согласованному графику;
  • офисные пространства перестраиваются под совместную работу проектных команд, используются коворкинги;
  • неперсонифицированные рабочие места;
  • четкое планирование времени и содержания личных встреч и совместных активностей;
  • адаптивное рабочее пространство, которое можно трансформировать в зависимости от актуальных задач.

Как внедрять новый формат

Потенциальная возможность удаленки и, соответственно, гибридного формата, зависит от особенностей работы, корпоративной культуры компании и сложившегося стиля лидерства. При этом подходы к такому формату и детали его реализации могут меняться не только от компании к компании, но и от одного подразделения к другому. Но в любом случае переход на новую модель требует определенной последовательности действий.

Пошаговый переход на гибрид: рекомендации экспертов ВШЭ

Собрать основных стейкхолдеров и определить, зачем требуется внедрение гибридного формата. На этом этапе нужно очертить цели и предполагаемые результаты проекта.

Определить лидера проекта, который будет отвечать за разработку бизнес-плана и руководить его реализацией. В команду по реализации проекта должны войти:

  • финансисты;
  • менеджеры по работе с персоналом;
  • специалисты по безопасности и ИТ;
  • менеджеры по бизнес-трансформации и внутренним коммуникациям;
  • представители административно-хозяйственного отдела.

Разработать бизнес-план. В нем необходимо отразить, во сколько обойдется внедрение гибридного формата и какие выгоды оно принесет. Также нужно выработать критерии оценки результативности проекта.

Эксперты из ВШЭ советуют учитывать только те затраты, которых бы не возникло без гибридного формата. То есть если в бюджете компании и так были заложены затраты на ИТ-оборудование и безопасность, их учитывать не нужно.

Потенциальные статьи расходов:

  • безопасность каналов передачи данных, техники;
  • ИТ-инфраструктура, организация доступа к ИТ-системам за пределами офиса;
  • оборудование и мебель для домашних офисов сотрудников;
  • изменение процессов, которыми пока невозможно управлять из любого места.

Потенциальные статьи экономии:

  • аренда офисных помещений;
  • эксплуатация здания;
  • питание для сотрудников;
  • канцелярия;
  • расходные материалы;
  • расходы на релокацию;
  • оптимизация ФОТ за счет найма сотрудников из регионов;
  • командировочные расходы.

Выбрать пилотное подразделение для внедрения гибридного офиса.

Проанализировать роли и категории задач для сотрудников, которые могут быть переведены в гибридный формат

с учетом требований информационной безопасности. Стоит учесть целый ряд факторов — например, насколько рабочие операции связаны с физическими объектами и социальными взаимодействиями (в том числе с клиентами — внешними или внутренними), насколько сложно переместить оборудование или обеспечить к нему удаленный доступ.

Проанализировать бизнес-процессы, которые придется менять в связи с переходом на гибрид.

Оценить систему постановки задач и удаленного контроля результативности. Причем здесь важен не только контроль, но и процедуры обратной связи.

Проанализировать инфраструктуру и каналы коммуникации, которые понадобятся для гибридного формата. Доступ к командной работе должен быть одинаковым вне зависимости от географии.

Изучить корпоративную культуру и выявить аспекты, которые потребуют повышенного внимания.

Определиться с редизайном офисного пространства. Как правило, это означает сокращение площадей под персонализированные рабочие места и расширение пространств для командной работы.

Составить план мероприятий. Здесь эксперты советуют обратить внимание на наиболее сложные аспекты гибрида. Например, мониторинг уровня стресса сотрудников, наполнение информационного пространства компании, поддержание коммуникации и обратной связи.

Обеспечить мониторинг гибридного формата. Авторы доклада рекомендуют продолжать такой мониторинг в течение трех-шести месяцев. В этот период нужно регулярно замерять эффективность и проводить опросы сотрудников, чтобы оценить ситуацию и выявить проблемные точки.

По окончании пилотного периода определить, от каких решений лучше отказаться, что улучшить, а что можно смело тиражировать на всю компанию.

Как крупные компании переходят на гибрид

В процессе подготовки аналитического доклада авторы из ВШЭ провели две конференции и серию интервью с представителями компаний, которые уже внедряют гибридный формат. Они поделились опытом, рассказали о сложностях удаленки и решениях, которые делают дистанционку и гибрид более эффективными и менее болезненными.

IKEA

Компания заранее подготовилась к локдауну и обеспечила сотрудников ноутбуками для удаленной работы. Основные трудности были связаны с системой электронного документооборота: потребовалось дополнительное оборудование и найм курьеров. Но затраты окупились за счет сокращения командировок и расходов на офис. В следующем финансовом году компания будет планировать 50%-ное сокращение бюджета на командировки.

По словам представителей IKEA, гибридный формат расширяет возможности для найма сотрудников из других регионов. И если до пандемии были сложности с привлечением узких специалистов, то теперь их удалось успешно нанять.

Среди негативных моментов удаленной работы здесь отмечают высокий стресс, переработки и выгорание сотрудников.

Решения для удаленки и гибрида

  • Цифровой кодекс с правилами онлайн-работы. Он ограничивает длину встреч (не более 45 минут), устанавливает обязательные перерывы между встречами и не рекомендует назначать их после 17:00 или в обеденный перерыв.
  • Упрощенный доступ к руководителям и увеличенная частота встреч с ними.
  • Более частные опросы по удовлетворенности сотрудников.
  • Совместные активности для сотрудников — например, занятия йогой или кулинарные классы.
  • Пошаговые инструкции для новичков, в которых прописаны все шаги, которые нужно совершить в первые месяцы работы.

Выбранный компанией формат гибрида предполагает, что 50% сотрудников работает в офисе и 50% — удаленно. В России за сотрудниками сохранятся закрепленные рабочие места. В других странах (Германия, Швеция) они останутся только у тех работников, чья деятельность физически привязана к месту — например, к зоне хранения документов.

«Росбанк»

Частичный удаленный формат в банке начали практиковать еще до пандемии, но он не был особенно популярен. Дистанционно сотрудники работали только один раз в неделю. Во время массового внедрения удаленки сложности, как и у большинства работодателей, были связаны с документооборотом и дефицитом привычной коммуникации.

Решения для удаленки и гибрида

  • Инструкции по организации удаленной работы и планированию дня для сотрудников.
  • Запуск канала в Telegram, усиление фокуса на развитие корпоративной социальной сети.
  • Обучающие корпоративные каналы, посвященные правильной организации команд в режиме онлайн и управлению удаленными сотрудниками.

По оценкам компании, в процессе перехода к гибридному формату 75% затрат ушло на ИТ-инфраструктуру и информационную безопасность (ноутбуки для сотрудников и защита данных), 15% — на реновацию помещений, 10% — на остальные статьи. Но расходы полностью окупились за счет сокращения офисных площадей.

HeadHunter

До пандемии компания использовала решения для удаленной работы — прежде всего, для сотрудников, у которых было много командировок. Также на дистанционку перевели несколько специалистов по продажам. Однако ментально руководители не были к этому готовы, признают в компании.

При внедрении дистанционного режима во время пандемии основное время ушло на настройку систем безопасности звонков, а также поддержку удаленных сотрудников. Экстренный переход потребовал роста затрат примерно на 25% (перемещение рабочих мест, наем дополнительных сотрудников для решения срочных вопросов, резервные каналы связи и так далее). В то же время компания сэкономила на командировках, а эффективность команд выросла.

Решения для удаленки и гибрида

  • Индивидуальные встречи с руководителем по постановке задач — не реже одного раза в две недели.
  • Еженедельные статус-митинги в открытом формате (к ним может присоединиться любой сотрудник). К встрече готовятся презентации, по итогам — ревью, которое выкладывается в общий доступ.
  • Обучение самодисциплине, персональному тайм-менеджменту и методам удаленной или гибридной работы.
  • Планируется более широко вовлекать сотрудников в принятие решений через возможность участвовать в любых внутренних проектах и бизнес-разработках.
  • Мониторинг психологического и эмоционального состояния сотрудников, психологическая поддержка.
  • Запрет на работу в выходные дни.

Последние опросы внутри компании показали, что более 50% менеджеров не планируют возвращаться к 100% присутствию в офисе и полностью выводить свою команду в офлайн. 30% вообще не намерены выходить в офис, около 20% поддерживают гибридный формат.

Что такое гибридное устройство, присоединенное к Azure AD?

  • Статья
  • Чтение занимает 2 мин

Были ли сведения на этой странице полезными?

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

В этой статье

Организации с существующими реализациями Active Directory могут воспользоваться некоторыми функциями, предоставляемыми Azure Active Directory (Azure AD). Для этого нужно использовать устройства с гибридным присоединением к Azure AD. Эти устройства присоединены к вашей локальной службе Active Directory и зарегистрированы в Azure Active Directory.

Гибридным устройствам, присоединенным к Azure AD, периодически требуется прямая видимость локальных контроллеров домена в сети. Без такого подключения устройства будут недоступны для использования. Если выполнить это требование затруднительно, рекомендуем реализовать присоединение устройств к Azure AD.

Гибридное присоединение к Azure AD Описание
Определение Когда устройство присоединено только к Azure AD, для входа на устройство требуется учетная запись организации
Основная аудитория Подходит для гибридных организаций с существующей локальной инфраструктурой AD
Применимо ко всем пользователям в организации.
Владение устройствами План
Операционные системы Windows 10, 8.1 и 7
Windows Server 2008/R2, 2012/R2, 2016 и 2019
Подготовка Windows 10, Windows Server 2016/2019
Присоединение к домену и автосоединение с помощью Azure AD Connect или конфигурации ADFS
Присоединение к домену с помощью Windows Autopilot и автосоединения с помощью Azure AD Connect или конфигурации ADFS
Windows 8. 1, Windows 7, Windows Server 2012 R2, Windows Server 2012, и Windows Server 2008 R2 — требует MSI
Варианты для входа на устройство Учетные записи организации с применением следующих механизмов:
Пароль
Windows Hello для бизнеса в Win10
Управление устройствами Групповая политика
Configuration Manager автономного или совместного управления с помощью Microsoft Intune
Ключевые возможности Единый вход для доступа к облачным и локальным ресурсам.
Условный доступ через присоединение к домену или Intune в случае совместного управления
Самостоятельный сброс пароля и сброс ПИН-кода Windows Hello с экрана блокировки.
Enterprise State Roaming на нескольких устройствах.

Сценарии

Используйте гибридные устройства, присоединенные к Azure AD, если:

  • поддерживаются устройства низкого уровня с Windows 7 и 8. 1.;
  • Вы хотите продолжить использовать групповую политику для управления конфигурацией устройства.
  • Вы хотите и дальше использовать системные образы для настройки устройств сотрудников.
  • На этих устройствах развернуты приложения Win32, которые полагаются на аутентификацию компьютера с помощью Active Directory.

Дальнейшие действия

Что такое гибридная СХД? | Pure Storage

Что такое гибридная СХД?

Гибридная СХД — это система хранения данных, созданная путем объединения твердотельных накопителей (SSD) на основе флэш-памяти и механических жестких дисков (HDD) для обеспечения высокой производительности по доступной цене. 

В этом руководстве вы найдете все, что нужно знать о гибридных СХД: от преимуществ до того, как они сочетаются с другими системами хранения данных.

Сравнение HDD и SSD

В HDD используются быстро вращающиеся диски с магнитным покрытием для постоянного хранения данных. Типичная производительность HDD находится в диапазоне 55–180 IOPS. В SSD используются полупроводниковые ячейки для постоянного хранения данных. SSD, также известные как флэш-память, значительно быстрее HDD и имеют производительность в диапазоне 3000–40 000 IOPS.

В течение десятилетий механические HDD были наиболее распространенной формой систем хранения данных для всего — от домашних компьютеров до устройств Direct Attached Storage (DAS) корпоративного уровня (DAS), устройств сетевого хранения данных (NAS) и сетей хранения данных (SAN). 

Несмотря на то что SSD существуют уже долгое время, основным фактором, замедляющим их широкое распространение, является высокая стоимость. Традиционно выбор между HDD и SSD был основан на балансе между стоимостью и производительностью.

Что такое твердотельные гибридные накопители (SSHD)?

SSHD — это единый накопитель, внутри которого традиционный магнитный HDD объединен с флэш-памятью SSD. Идея заключается в том, чтобы меньше платить за флэш-память, используя HDD для удовлетворения потребностей в емкости.

Управлять SSHD-накопителями проще, чем устанавливать HDD и SSD в одной и той же системе. Гибридные диски отслеживают данные по мере их считывания с жесткого диска и кэшируют самые востребованные фрагменты данных во флэш-памяти NAND. Любые данные, хранящиеся на SSD, будут обрабатываться гораздо быстрее, а это означает, что для самых важных файлов и приложений будет обеспечена производительность уровня SSD.

По мере того как система будет изучать поведение пользователя, она будет менять данные, хранящиеся на SSD. Если некоторые файлы или данные будут востребованы все чаще, SSD будет использоваться для них, а не для других данных. При первой установке SSHD вы, скорее всего, не заметите улучшения производительности. Накопителю требуется время, чтобы изучить поведение пользователя.

Что такое гибридный офис — формат гибридного офиса, работа в гибридном офисе

Работу в таком формате на ура восприняли уже 60% специалистов ИТ-отрасли. Подобный метод может быть удобен и представителям других сфер.

Артем работал технологом на заводе, выпускающем присадки для продуктов нефтехимических предприятий. Основную часть своей деятельности он проводил в командировках, посещал заводы по всей России. В свободное от поездок время заполнял и сдавал документацию. Порой время между авиаперелетами составляло 2-3 дня, которые он проводил в офисе.

Плотный ритм работы изматывал. Когда в стране приняли коронавирусные ограничения, некоторой части коллектива разрешили работать из дома. Артем попал в их число. Он не тратил время на дорогу в офис, мог выспаться между авиарейсами, а с документами работал из дома. Гибридный график остался в компании и после отмены коронавирусных ограничений.

Как выглядит гибридный офис

Гибридный офис отличается смешанным графиком работы, который совмещает загрузку работника в офисе и дома. Если позволяет трудовая деятельность, то график может быть плавающим.

Радикальные изменения связаны не только с распространением коронавируса, но и с цифровизацией. Это неизбежный шаг, когда виртуальный мир становится одной из главных составляющих реальности.

Также на изменения влияет поколенческий фактор. Миллениалы, которые к 2025 году будут составлять до 75% сотрудников мировых компаний, иначе видят комфортный офис, чем 40–50-летние менеджеры. А значит, интерес к удаленной работе или совмещенной с офисной и домашней будет только расти.

Коронавирусные ограничения серьезно отразились на большинстве отраслей. Каждая пятая компания сократила бюджеты, каждая четвертая – количество департаментов и точек продаж. Спрос упал для двух третей организаций, с сокращением выручки – для 76% фирм.

Это заставило бизнес сократить издержки, арендовать офисы с меньшей площадью, оставив часть сотрудников на удаленной работе. Гибридный формат работы оказался настоящим спасением.

Вы вкладываете много сил и средств в собственный бизнес. А Совкомбанк позаботится о том, чтобы финансирование дела приносило выгоду. Уже знаете точную сумму? Рассчитайте ее онлайн на калькуляторе и заполните онлайн-заявку на кредит для бизнеса.

Отличия гибридного офиса

Крупным компаниям с десятилетней корпоративной культурой будет непросто перейти на новый формат занятости сотрудников. Процесс перехода для них будет продолжительным, и понадобится время, чтобы сохранить корпоративные принципы в новом виде.

Если раньше бизнес-центры были посадочными местами для сотрудников, то теперь они – главный узел для живого взаимодействия персонала.

Тип офиса

Стандартный

Гибридный

Присутствие персонала

Постоянное

Частичное и гибкое по заранее согласованному плану

Принадлежность рабочего места

Персонифицированное

Не персонифицированное

Планирование совместных встреч

Размытое, время может меняться в течение дня в зависимости от загрузки сотрудников

Четкое планирование времени, содержания встреч и тематики совместной занятости

Преимущества гибридного офиса

С тем, что гибридный офис – формат работы будущего, согласны многие эксперты. Они делают акцент на преимуществах:

  • широкая география поиска сотрудников;
  • к решению части задач можно привлекать коллег в декретном отпуске;
  • отсутствие опозданий из-за пробок на дорогах;
  • внимание смещается на конкретные результаты, а не формальное соблюдение рабочей процедуры;
  • снижаются затраты на аренду и организацию личных встреч;
  • возникает единство собственного и трудового времени;
  • сотрудники могут заниматься физкультурой между рабочими заданиями.

Почему не получится совсем бросить офис

Несмотря на то, что удаленный способ успешен, компании полностью не отказываются от офисов, используя гибридный формат. Для этого есть несколько причин. Одна из них – большая часть сотрудников планирует иногда возвращаться на рабочие места.

Например, за периодическое использование рабочего пространства во внутреннем опросе Mail.ru Group проголосовали 65% сотрудников компании. Чтобы определить эффективный подход к режиму работы, Mail. ru Group использовала несколько вариантов для разных департаментов.

В одном был четкий график нахождения в офисном помещении, в другом – перешли к коворкингу. Сотрудники посещали рабочие отделы по желанию. Некоторые члены персонала трудились удаленно, но не отказывались от рабочих мест.

Производительность Mail.ru Group планируют оценивать по обратной связи от руководителей. При этом будет учитываться объем выполняемых задач, взаимодействие между сотрудником и руководителем, скорость включения новичков в процесс.

Оперативные решения

Полностью отказаться от офисных помещений не получится также из-за необходимости оперативно принимать решения. Некоторые виды деятельности требуют личного присутствия, поскольку только в этом случае удается добиться высокоскоростного взаимодействия.

Оно поддерживается языком тела, мимикой, что возможно только при личном общении. В этом случае можно использовать гибридный офис, когда сотрудники собираются вместе во время чрезвычайных мероприятий.

Наталья работала корреспондентом в отделе «Экономика» в интернет-СМИ. После коронавирусных ограничений часть коллектива перевели на удаленный график. Корреспонденты посещали редакцию только раз в неделю, и первые месяцы это казалось удачным решением.

Летом редактор отдела был в важной командировке, которую остальным корреспондентам необходимо было оперативно осветить в новостях. Поскольку коллектив работал из дома, скорость реакции заметно снизилась. Корреспонденты тратили время на чтение писем на электронной почте, расшифровку аудиозаписи с поручениями.

Деятельность отдела была провалена. После возвращения из командировки редактор отдела решил важные мероприятия освещать из кабинета редакции. Оказалось, принимать оперативные решения эффективнее в личном общении сотрудников.

Обучение и повышение квалификации

Порой требуется обновить знания, которые не входят в рамки вебинара или книжной информации. Для этого в гибридный формат потребуется добавить неформальное общение с коучем или более опытным сотрудником офлайн. В режиме удаленной работы наладить наставничество будет сложнее.

Корпоративная культура

Переход к гибридному формату потребует переосмысления корпоративных ценностей. Компании еще не научились передавать смыслы виртуально. Между тем, это важно, поскольку общие ориентиры позволяют ощутить стабильность компании. Это опора при физической разобщенности.

Когда люди работают вместе в обычном формате, само пространство становится носителем корпоративной культуры. Они идентифицируют себя с компанией. В гибридном формате сохранить это проще, чем при полностью удаленном режиме.

Контакты между людьми

При гибридном формате работы сокращается личное общение, на смену ему приходит переписка в чатах и электронных письмах. При работе в офисном помещении такое взаимодействие также складывается. Однако оно не составляет основную часть социального взаимодействия.

Врач-психиатр Андрей Курпатов называет соцсети суррогатом личного общения. При общении в чатах человек рисует портрет собеседника по собственным ощущениям, ничем не подтвержденными реальным образом коллеги. При личной встрече образ собеседника оказывается не таким, каким был создан через соцсети.

Общение в соцсетях и видеоконференции немного удовлетворяют необходимость в крепкой связи с коллективом, но не способны заменить живое общение.

Как перейти на гибридный формат

В одной компании может быть использован разный гибридный формат работы. Его выбор зависит от сферы деятельности подразделений. Компании необходимо будет разработать бизнес-план, где нужно учесть суммы на внедрение нового стиля работы и выгоду от его использования.

Необходимо понимать, по каким критериям будет оцениваться успех реализации гибридного формата. Предполагаемыми статьями расходов могут быть:

  • безопасность каналов передачи данных;
  • организация доступа к ИТ-системам при работе из дома;
  • мебель и техника для домашних рабочих мест.

Статьи экономии компании основаны не только на аренде. Она сохранит деньги на:

  • эксплуатации здания;
  • питании коллектива;
  • канцелярии;
  • расходных материалах;
  • транспорте;
  • командировочных расходах.

Для испытания нового режима стоит выбрать один пилотный отдел. В нем проанализировать категории сотрудников и их задачи, которые можно выполнить удаленно с точки зрения информационной безопасности.

Необходимо оценить и выбрать систему постановки задач и удаленного контроля за результатом. Должна быть настроена крепкая обратная связь. К командной работе должны иметь доступ все сотрудники вне зависимости от места их жительства.

Если вам предстоят траты из-за работы из дома, то можно использовать для любых покупок карту «Халва». Вы получаете на нее кешбэк и приобретаете товары в рассрочку.

Потребуется сократить количество персонализированных рабочих мест и увеличить площадь для командной работы. Мониторить гибридный формат потребуется около 3-6 месяцев, чтобы понять эффективность и пробелы в трудовой деятельности. Выяснить это помогут опросы сотрудников.

Группа компаний «Эверест» заблаговременно подготовилась к переходу на смешанный вариант деятельности. Организация выработала регламент управления командой и порядок взаимодействия, оборудовала рабочие места дома. Сотрудникам приобрели офисную мебель: столы, стулья и даже стеллажи.

Некоторые хотели воссоздать дома офисный интерьер, и руководство пошло навстречу. Несмотря на сложности, сотрудники приняли изменения и продолжили карьеру.

Взаимодействие внутри команды проекта группы компаний «Эверест» осуществлялось через сервисы удаленной коммуникации: задачи ставили через таск-трекер, совещания проводили в Zoom. Компания также освоила Skype для проведения собеседований.

Главным для команды стало поддержание коммуникации, поэтому компания проводила конкурсы, флешмобы и квизы. Это помогало развить связь внутри коллектива и отслеживать настроения сотрудников.

Пока такой подход к рабочему графику для российского бизнеса в новинку. Однако по всем приметам – за ним будущее. Предпринимателям, которые привыкли видеть сотрудников полный рабочий день все пять дней в неделю, стоит пересмотреть свои взгляды. Это позволит не упустить талантливые кадры и быть готовыми к цифровизации.

Что такое гибридное производство? | ИРИСОФТ

Автор Гэвин Куинлэн (Gavin Quinlan)

Технологии гибридного производства основаны на сочетании сильных сторон аддитивного производства (3D-печать) с традиционным субтрактивным (ЧПУ) производством, для создания единого процесса, где используются оба подхода одновременно.

Словом, гибридное производство сочетает в себе лучшие элементы традиционной машинной обработки и 3D-печати или аддитивного производства. Посмотрите видео, где это прдемонстрировано.

Проблемы обрабатывающих комплексов сегодня

Ни один процесс сам по себе не может решить все проблемы.  В 3D-печати все еще имеются различные ограничения с точки зрения используемых материалов и точности изготовления при жестких допусках.  При обработке на станках с ЧПУ, с другой стороны, сталкиваются с существенными сложностями при использовании сложной или экстремальной геометрии.

Между этим двумя технологиями существует большое поле для инноваций: широкий объем возможных решений, сочетающих сложную геометрию с точной обработкой.

Гибридные системы производства позволяют построить мост между этими технологиями путем объединения 3D-печати и ЧПУ-обработки в единую платформу, с помощью комплексного подхода.

Это новый способ взглянуть на собственное производство.  Однако несколько крупных производителей станков с ЧПУ уже добавили на свое оборудование дополнительные головки для 3D-печати, а компании, изготавливающие 3D-принтеры также начали включать возможности по субтрактивному производству в свои станки.

Использование гибридного производства, скорее всего, неизбежно, так как инновации в обеих областях дают большие возможности по их сближению.

Производителям CAD не следует игнорировать новые подходы в области производства

Тем не менее, для компаний, желающих инвестировать в гибридные платформы остается одна сложность: программное обеспечение для CAD.

Многие платформы для CAD были созданы только с расчетом на ЧПУ-обработку, и только сейчас происходит их обновление или изменение для обеспечения совместимости с 3D-печатью.  Тем не менее, гибридный подход, где эффективно используется потенциал традиционной обработки на станках с ЧПУ и новых способов 3D-печати требует наличие 3D CAD, которая не только просто преобразует план изготовления в производственный процесс.  Следующему поколению CAD, скорее, понадобиться получать проектный замысел.

Сегодня Creo лидирует в области совместимости с различными платформами для производства, технологиями визуализации проектирования и упрощенных интерфейсов пользователя для быстрого и мощного сбора проектного замысла в различном виде.  Мы смотрим вперед в будущее гибридного производства, которое все еще далеко, но приближается к нам.  И оно, скорее всего, поменяет все, что мы знаем о разработке изделий.

Источник: https://www.ptc.com/en/cad-software-blog/capturing-design-intent-in-the-hybrid-manufacturing-sweet-spot

Перевод подготовлен компанией “Ирисофт”

Вам будет также интересно:

Что такое гибридные войны — Газета.Ru

Блок НАТО в будущих конфликтах будет прибегать к сочетанию политических, экономических и информационных мер. Концепция такого рода «боевых действий» получила название гибридной войны. Что представляют собой конфликты будущего, разбиралась «Газета.Ru».

Руководство НАТО разрабатывает новую концепцию сбора и анализа информации в условиях ведения гибридных войн. Альянс собирается черпать данные из социальных сетей, от дипломатов, различного рода исследовательских центров, ученых, местных жителей, а не полагаться исключительно на военную разведку. По сути, эта концепция так называемой гибридной войны.

Понятие «гибридная война» впервые появилось в военных документах США и Великобритании в ХХI веке. Оно означает подчинение определенной территории с помощью информационных, электронных, кибернетических операций в сочетании с действиями вооруженных сил, специальных служб и интенсивным экономическим давлением.

Наиболее удачное определение понятию гибридной войны дано в ежегодном лондонском издании Международного института стратегических исследований Military Balance 2015:

«Использование военных и невоенных инструментов в интегрированной кампании, направленной на достижение внезапности, захват инициативы и получение психологических преимуществ, используемых в дипломатических действиях, масштабные и стремительные информационные, электронные и кибероперации, прикрытие и сокрытие военных и разведывательных действий в сочетании с экономическим давлением».

«Сочетание традиционных и гибридных методов уже сейчас является характерной чертой любого вооруженного конфликта. При этом если вторые могут использоваться и без открытого применения военной силы, то классические боевые действия без гибридных — уже нет», — пояснил «Газете.Ru» экс-заместитель начальника Главного оперативного управления Генштаба генерал-лейтенант Валерий Запаренко.

В частности, события на юго-востоке Украины убедительно продемонстрировали, что информация из социальных сетей при правильном анализе может дать разведке гораздо больше достоверных данных, чем донесения от агентурной сети.

«Военное руководство НАТО в связи с этим разрабатывает новую концепцию информационного противоборства. Если мы сделаем это, то сможем охватить гораздо более широкий диапазон источников достоверной информации. Во всех случаях скорость сбора информации будет иметь решающее значение», — утверждает экс-главнокомандующий ВВС Франции генерал Денис Мерсье в статье, опубликованной в газете Financial Times.

В альянсе в настоящее время обсуждаются и другие невоенные угрозы, в частности кибератаки, где преступники невидимы и неосязаемы. Это дает еще одно измерение в сферах компетенции НАТО, добавляет военачальник. «Сегодня мы сталкиваемся со сценариями, когда порог кризиса еще и не обозначен, и не ясен, то есть речь идет о так называемых гибридных сценариях с негосударственными или тайными исполнителями», — продолжает Мерсье.

Военные руководители в НАТО предупреждают, что сегодня вся стратегия России заключается в создании разного рода проблем и провокаций, которые порой трудно выявить и которые могут привести к политической парализации противников Кремля.

Начальник Генерального штаба Вооруженных сил России генерал армии Валерий Герасимов ранее заявлял, что «в современных конфликтах все чаще акцент используемых методов борьбы смещается в сторону комплексного применения политических, экономических, информационных и других невоенных мер, реализуемых с опорой на военную силу. «Это так называемые гибридные методы», — писал генерал в опубликованной в газете «Военно-промышленный курьер» статье.

«Их содержание заключается в достижении политических целей с минимальным вооруженным воздействием на противника, преимущественно за счет подрыва его военного и экономического потенциала, информационно-психологического давления, активной поддержки внутренней оппозиции, партизанских и диверсионных методов», — подчеркивает Валерий Герасимов.

Яркий пример — конфликт в Сирии. На первом его этапе внутренние сирийские противоречия были трансформированы в вооруженные выступления оппозиции, затем этим действиям при поддержке иностранных инструкторов был придан организованный характер. Впоследствии в противоборство с правительственными войсками вступили террористические организации, снабжаемые и направляемые из-за рубежа.

«Опыт Сирии подтвердил, что гибридная война требует высокотехнологичного оружия. Вооруженные силы эффективны, если они имеют возможность решать задачи с минимальным задействованием военной составляющей», — писал Герасимов.

Возвращение Россией Крымского полуострова можно считать одним из первых примеров успешно проведенной гибридной войны в новейшей истории. Таким образом, это привело в НАТО к переоценке роли гибридных методов ведения военных действий. Обеспечение политического консенсуса в альянсе относительно того, как реагировать на присоединение Крыма к России в 2014 году или на катастрофу самолета Mh27 Boeing 777 «Малазийских авиалиний» на Украине, заняло слишком много времени, утверждают стратеги альянса.

Для адекватного реагирования на изменение военно-политической остановки, приведения войск в высшие степени боевой готовности и ведения военных действий требуется решение Североатлантического совета (NAC), руководящего политического органа НАТО. Но в этом случае надо обязательно обеспечить консенсус государств-участников в принятии соответствующих мер. А практика показала, насколько это длительный и мучительный процесс — согласование позиций между странами НАТО, особенно когда ситуация на местах событий достаточно туманна и меняется весьма быстро.

В случае событий 2014 года альянс продемонстрировал и растерянность, и некомпетентность в восточноевропейских делах. И пересмотр ряда концептуальных позиций в деятельности НАТО связан именно с этими факторами.

В НАТО полагают, что правильно оценивают ситуацию, связанную с оценкой влияния гибридных войн на военно-политическую обстановку на европейском континенте.

«Мы находимся на правильном пути, но нам нужны финансовые средства и подготовленные кадры», — считает генерал Мерсье.

В настоящее время перечень недостатков блока НАТО в военной сфере составляется. Он будет представлен министрам обороны государств-участников в следующем году. Упор в предстоящей работе будет сделан именно на соответствии структуры НАТО условиям ведения гибридных войн — конфликтов нового времени.

Что такое гибридное управление проектами?

Слышали ли вы о гибридном управлении проектами? Он может помочь вам и вашей команде выполнять проекты более эффективно.

Давайте рассмотрим все, что нужно знать о гибридном управлении проектами.

Введение в методологию гибридного управления проектами

Слово «гибрид» подсказывает нам, в чем суть этой концепции. В словаре «Мерриам-Уэбстер» сказано, что гибрид сочетает в себе или является комбинацией двух или более отдельных элементов.

То есть при гибридном управлении проектами вы берете две или более методологии управления проектами и комбинируете их, создавая тем самым новый метод.

Из этого вытекает очередной вопрос: какие методологии можно объединить? Вариантов тут большое множество. Вот несколько самых популярных методологий:

В теории гибридное управление проектами означает, что вы можете взять любую методологию и скомбинировать ее с любой другой.

Обычно, обсуждая эту концепцию, люди имеют в виду гибридное управление Agile-проектами или гибридную Agile-методологию.

При этом мы берем гибкость и адаптивность Agile-методологий и комбинируем с более традиционным и жестким каскадным методом управления проектами (где задачи перечисляются в порядке следования, как ступени лестницы, поэтому и метод называется каскадным).

В чем преимущества гибридного управления проектами?

Зачем утруждать себя смешиванием двух различных методологий? Не проще было бы пользоваться чем-нибудь одним?

В некоторых случаях да. Но преимущество смешанного управления проектами заключается в том, что оно позволяет получить все лучшее от разных методологий. Это дает возможность менеджерам проектов использовать сильные стороны их любимых подходов, и в то же время избегать слабых сторон или возможных подводных камней.

Если используется традиционное представление о гибридном управлении проектами (подразумевающее комбинацию Agile- и каскадной методологий), проекты планируются с применением каскадного метода и иерархической структуры работ. Это позволяет командам получить представление о предстоящих задачах и общем объеме работ по проекту.

Однако выполняется проект с использованием Agile-методологии. Она дает достаточно возможностей для пересмотра изначальных планов и внесения корректировок после коротких спринтов.

Видите? Вы получаете лучшее от обоих подходов — подробное планирование, свойственное каскадному методу, и гибкость Agile-методологии. Это основное преимущество гибридного управления проектами.

Кроме того, гибридный метод дает отличную возможность ознакомиться с новыми подходами. Хотя все большее и большее число команд внедряют Agile-методологии (это сделали уже 71% организаций), для сотрудников это может быть сложно. Гибридный метод позволяет сгладить такой переход и сделать его более комфортным.

Как можно соединить две разные методологии?

Не существует жестких правил, диктующих, как нужно смешивать различные методологии управления проектами. У вас есть полная свобода выбрать все, что вам подходит.

Не знаете, с чего начать? Вот несколько кратких советов, которые помогут вам сориентироваться.

1. Выберите две методологии

Возможно, сделать это проще, чем вы думаете. Изучая доступные методологии, вы, наверное, обращали внимание на пару таких, которые могли бы оказаться вам полезными в работе над проектом. Если да, то вы уже примерно представляете, что лучше всего вам подойдет.

Пока не думайте о том, как вы будете их объединять. Еще не время спрашивать: «Ну и какая Agile-методология может с этим сочетаться?» На этом этапе просто сделайте свой выбор.

2. Определите, что вам нравится и что не нравится

Давайте остановимся на традиционном примере гибридного управления проектами, представляющем собой сочетание Agile- и каскадной методологий.

Возможно, вам нравится, что Agile-методология дает возможность регулярно вносить изменения и корректировки, но из-за планирования коротких спринтов вы не можете окинуть взглядом весь проект. Возможно, вы цените каскадный метод за уровень детализации, но он кажется вам слишком жестким и ограничивающим.

Эту информацию очень важно собрать до перехода к следующему этапу, потому что она поможет вам понять, как лучше использовать сильные стороны каждой методологии.

3. Обсудите, как вы собираетесь использовать каждую методологию

Вы выбрали обе методологии и поняли, какие преимущества они вам могут дать. Что дальше? Пора решить, как вы будете их внедрять.

Например, хотите ли вы просто взять те или иные элементы от каждой методологии и использовать их на протяжении всей работы над проектом? Или вы собираетесь их применять на различных этапах? Например, каскадный метод в ходе планирования, а Agile — в процессе выполнения проекта.

Обсудите этот вопрос с командой и составьте план использования каждой методологии. Это поможет вам избежать лишних недоразумений и заранее проинформировать всех участников.

4. Вносите регулярные изменения и корректировки

Изменения — это всегда непросто, но даже при наличии надежного плана вы не сможете постоянно действовать безупречно.

Будьте готовы к изменениям в случае проблем или при появлении возможностей для улучшения. В конце проекта обязательно проводите ретроспективу и обсуждайте с командой достоинства гибридного подхода и то, что в следующий раз нужно сделать иначе.

Используйте гибридное управление проектами, чтобы взять лучшее от обеих методологий

В нашем распоряжении есть множество отличных методов управления проектами. Но если вы ловите себя на мысли: «Эта методология была бы идеальна, если бы…», это вовсе не значит, что на одной этой методологии свет клином сошелся.

Гибридный подход даст вам возможность объединять методологии и создавать новые, более эффективные методы, подходящие для конкретных проектов.

Благодаря такой возможности вы и участники вашей команды добьетесь очень важной цели — научитесь выполнять первоклассные проекты.

Хотите сделать управление проектами еще более простым и результативным? Попробуйте бесплатную версию Wrike.

Что такое гибридное обучение? — Инициативы в свое время

Глоссарий терминов

Гибридная доставка

а. Обучение проводится в сочетании традиционного очного обучения + онлайн. Доставка.

б. Доставка 51% или более традиционная и 49% или менее онлайн.

Традиционная очная доставка

Обучение проводится очно, в классе или лекционном зале.

  Перевернутое обучение

а.Перевернутое обучение — это педагогический подход, при котором учащиеся получают первое представление изучение материала курса вне класса, часто посредством чтения или видео лекций. Затем инструкторы вовлекают студентов во время занятий в более сложные приложения, решение проблемы или анализ.

б. Студенты выполняют менее сложную познавательную работу (запоминание, понимание) на своих собственное время.Затем они участвуют в практических занятиях и обсуждениях в классе. Этот подход помогает учащимся перейти на более высокий уровень обучения.

Дистанционное образование (дистанционное обучение)

а. Потоковое видео/захват лекций: лекции, которые можно транслировать и просматривать в прямом эфире или записываться и просматриваться учащимся в любое время.

б. Двусторонняя доставка — преподаватель преподает в классе вместе со студентами. присутствовать локально и в удаленных местах (другие кампусы, дома и т. д.). Их лекции передаются через одностороннюю или двустороннюю систему камер и могут быть или не быть записано для просмотра после занятий. Двусторонняя аудио/визуальная камера позволяет преподаватели и студенты, чтобы взаимодействовать во время живого периода класса.

с. Онлайн (также называемое электронным обучением или веб-доставкой): курсы в Интернете обучение с использованием одного или нескольких интернет-компонентов, таких как потоковое видео или Blackboard Сотрудничать. Студенты должны иметь доступ к Интернету. Если курс доступен при потоковой передаче видео учащиеся должны иметь доступ к высокоскоростному интернет-соединению.

Асинхронный

Инструкция доставлена ​​в одно время и получена в другое.

Синхронный

Инструкция доставляется и принимается одновременно.

Распределенное обучение

Распределенное обучение использует технологии для облегчения обучения как в кампусе, так и за его пределами. в режиме реального времени или по усмотрению учащегося с помощью различных модальностей.

Проверка качества распределенного обучения

Офис проректора инициировал процесс проверки качества распределенного обучения (DLQR). в 2013 году в рамках своей приверженности обеспечению высококачественных распределенных учебных курсов в университете.Для успешного завершения обзора каждый курс должен соответствовать базовым стандарты качества дизайна и доступности ADA, изложенные в обзоре контрольный список утвержден комитетом ректора по распределенному обучению. Контрольный список основан на рубрике Quality Matters™ Rubric, признанном на национальном уровне эталоне качества.

Усовершенствованная педагогическая практика

Эффективное использование времени и пространства в классе

Повышение обучаемости и удержания студентов

Более ориентированное на студента обучение

Более конструктивное практическое обучение во время занятий

Повышенная гибкость графиков

Виртуальные лаборатории и экскурсии

Увеличение числа участников из обсуждений

Может быть незнаком учащимся

Может потребоваться много времени для создания новых курсов

Что такое гибридное обучение? — Библиотека ViewSonic

Что такое гибридное обучение? Хорошее рабочее определение состоит в том, что гибридное обучение — это синхронное обучение, при котором одновременно обучаются как очные, так и онлайн-учащиеся. Таким образом, это часть смешанного обучения, но конкретный пример того, как EdTech используется на уроках. Однако существует удивительное количество конкурирующих определений даже из очень авторитетных источников. В конце концов, речь идет о поиске рабочего определения, которое сделает преподавание и обучение более гибкими в будущем.

Узнайте больше о гибридном обучении и его роли в будущем образования. Или узнайте больше о специально разработанном решении ViewSonic для гибридного обучения .

Что такое гибридное обучение? Поскольку это новый термин в образовании, неудивительно, что у него нет четкого определения. Однако этот термин широко используется, поэтому очевидно, что он важен для учителей и учащихся в развивающейся области. Но есть еще так много вопросов без ответов.

Является ли гибридное обучение смешанным обучением? Если да, то зачем использовать оба термина? Если нет, то чем они отличаются? И сколько существует конкурирующих определений гибридного обучения? Это все еще настолько ново, что даже среди экспертов нет единого мнения.

Однако после долгих исследований и размышлений мы нашли работающее определение гибридного обучения и того, чем оно отличается от смешанного обучения. Но сначала…

Что такое смешанное обучение?

Смешанное обучение — это любое сочетание традиционного аналогового образования с современными цифровыми технологиями. В самом широком смысле смешанное обучение описывает внедрение компьютерных классов, интерактивных досок и образовательного программного обеспечения в учебный процесс. Однако в основном смешанное обучение используется для обозначения более поздней практики включения самостоятельного онлайн-обучения в дополнение к урокам в классе.

Хотя гибридное обучение часто рассматривается как синоним смешанного обучения, это совсем не так.

Что такое гибридное обучение?

Гибридное обучение реализует синхронные уроки, преподаваемые одновременно лично и онлайн. Это тип смешанного обучения, который больше фокусируется на объединении физического класса и виртуальных учебных пространств в более полное образование. Другими словами, гибридное обучение — это форма синхронного обучения, которое происходит как физически, так и дистанционно.

Однако точное определение гибридного обучения по-прежнему зависит от источника.

Другие определения гибридного обучения

Поскольку гибридное обучение является относительно новым термином, все еще очень мало единого мнения, когда мы спрашиваем: «Что такое гибридное обучение?» Таким образом, может быть очень сложно определить, что люди или учреждения имеют в виду под этим термином.

Итак, хотя мы определили, что такое гибридное обучение для ViewSonic, вот несколько других интерпретаций, широко используемых авторитетными источниками.

Лично и онлайн

Одна из часто встречающихся фраз заключается в том, что гибридное обучение «накладывается» на смешанное обучение. Это означает, что, хотя они могут иметь много общего, они по-прежнему являются двумя разными методологиями (в отличие от гибридного обучения, находящегося под эгидой смешанного обучения).

Основное различие между смешанным и гибридным обучением в данном случае заключается в том, что гибридное обучение фокусируется на очном и онлайн-обучении в равной степени , в то время как смешанное обучение включает любое несбалансированное сочетание обоих.

Педагогика

Другой способ определения гибридного обучения — особенно в отношении смешанного обучения — заключается в том, что это педагогика или стратегия обучения, а не набор процессов или процедур. Таким образом, он представляет собой идеологию, которая обеспечивает основу для широкого спектра стратегий обучения, подпадающих под понятие смешанного обучения.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ ОПИСЫВАЕТ ПРОЦЕСС ИЛИ ПРАКТИКУ, ТОГДА как ГИБРИДНАЯ ПЕДАГОГИКА ЯВЛЯЕТСЯ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИМ ПОДХОДОМ, КОТОРЫЙ ПОМОГАЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ РЯД РАЗЛИЧНЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРАКТИК.СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТАКТИЧЕСКИМ, ТОГДА ГИБРИДНАЯ ПЕДАГОГИКА ЯВЛЯЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ.

На спектруме

Некоторые источники рассматривают гибридное обучение как точку в спектре внедрения технологий. Спектр, которому следует это определение, обычно соответствует следующим основным пунктам:

  • Только очные занятия уроков, основанных только на традиционных методах обучения. Эти методы могут включать в себя некоторые технологии, но в первую очередь это будут устройства, установленные в физическом классе.
  • Смешанное обучение — это модель, которая использует онлайн-обучение в дополнение к обучению в классе, но она по-прежнему ориентирована в первую очередь на учителей и учащихся, которые физически присутствуют в течение большей части учебного времени.
  • Гибридное обучение описывает образовательную модель, в которой учащиеся тратят не менее половины своего времени на онлайн-обучение, а остальное время на обучение в физических классах (согласно этой интерпретации).
  • Только онлайн – это именно то, на что это похоже: курс полностью онлайн.

Гибридное обучение как синоним

Еще больше сбивает с толку тот факт, что многие авторитетные организации, от Консорциума онлайн-обучения до Министерства образования США, рассматривают смешанное обучение и гибридное обучение как одно и то же.

Чем гибридное обучение отличается от смешанного обучения?

При всей путанице с определением гибридного обучения и его отношения к смешанному обучению важно установить, чем они уникальны.И хотя некоторые эксперты рассматривают их как синонимы или эквиваленты в других отношениях, наше понимание зависит от масштаба.

Смешанное обучение охватывает все виды образования, в которых используются цифровые технологии, особенно средства обучения на базе Интернета. Гибридное обучение относится конкретно к синхронным урокам, которые преподаются вживую и удаленно одновременно.

Это означает, что гибридное обучение является частью смешанного обучения в качестве всеобъемлющей темы, которая также включает такие методологии, как перевернутые классы и SCALE-UP.Другими словами, любое гибридное обучение является смешанным обучением, но не всякое смешанное обучение является гибридным обучением.

Почему важно гибридное обучение?

Гибридное обучение, как мы его понимаем, — синхронное обучение как вживую, так и онлайн одновременно — станет частью развивающегося ландшафта образования. В результате пандемии COVID-19 педагоги осознали, что требуется определенная гибкость как в текущей ситуации, так и в будущем.

В то время как очное обучение останется важной частью образования в обозримом будущем, теперь мы видим необходимость открытия нескольких каналов для реагирования не только на экстремальные условия, такие как глобальная катастрофа, но и на ежедневные перерывы в эффективном обучении. .Гибридное обучение не только делает обучение более доступным для людей с ограниченными возможностями, но также позволяет преподавателям добраться до отдаленных районов, помогает учащимся оставаться на связи во время длительного отсутствия и знакомит преподавателей и учащихся с новейшими коммуникационными технологиями.

Последние мысли

Гибридное обучение станет частью целостного подхода к образованию, поскольку EdTech и лучшие образовательные практики продолжают расти и развиваться. Хотя гибридное обучение — и, в более широком смысле, смешанное обучение — были мерами экстренной помощи в прошлом, они, вероятно, станут основой преподавания и обучения в ближайшие годы.

Однако, учитывая, как недавно гибридное обучение ворвалось на сцену, по понятным причинам все еще трудно точно определить, что оно означает. ViewSonic надеется использовать свою роль лидера EdTech, чтобы помочь направить обсуждение и сделать гибридное обучение более четким: синхронное обучение, преподаваемое лично и онлайн одновременно.

Но мы также являемся частью большого целого, состоящего из учащихся, преподавателей и учебных заведений, и счастливы просто внести свой вклад в развитие новых и захватывающих методов обучения, под каким бы названием они в конечном счете ни назывались.

Узнайте больше о myViewBoard Classroom как гибридном решении для обучения здесь. Или, если у вас остались вопросы без ответа, узнайте больше о дистанционном обучении.

Hybrid Definition and Examples — Biology Online Dictionary

Hybrid
сущ., множественное число: hybrids
[ˈhaɪbrɪd]
Определение: комбинация двух или более разных вещей репродуктивная биология ) Потомство, полученное в результате скрещивания родителей разных видов или подвидов
( молекулярная биология ) Комплекс, образованный путем соединения двух комплементарных цепей нуклеиновых кислот
Дополнение
Гибрид, как правило, относится к любому смешанному происхождению или составу, или комбинации двух или более различных вещей.В молекулярной биологии гибридом называют комплекс, образующийся при соединении двух комплементарных цепей нуклеиновых кислот.
В репродуктивной биологии гибрид — это потомство, полученное в результате скрещивания родителей разных видов или подвидов. Примером гибрида животного является мул. Животное получено путем скрещивания лошади и осла. Лигр, потомок тигра и льва, является еще одним гибридом животных. У растений гибридизация относительно распространена, и несколько гибридов растений получают естественным путем или с помощью селекции.В сельском хозяйстве гибридизация является одним из способов получения сортов сельскохозяйственных культур с предпочтительными признаками (например, повышенной устойчивостью к определенным заболеваниям).
Различные виды помесей:

  • Простой помесный гибрид – первое поколение потомства, полученное от скрещивания чистопородных родителей потомство от скрещивания простого скрещивания с инбредной линией
  • Тройное скрещивание – потомство, полученное в результате скрещивания двух разных трехходовых скрещиваний
  • Популяционный гибрид – потомство, полученное в результате скрещивания растений или животных в популяции с другое население.Например, крест между разными гонками

Слово Происхождение: Hybrida , Hybrida , Hibrida («Crossbred Animal»)
SynoMy (S):

см.:

READ : Неменделевское наследование – учебные пособия по биологии

 

©BiologyOnline.com. Контент предоставлен и модерируется редакторами BiologyOnline.

Следующий

Что такое гибридное обучение и как школы используют эту модель?

Что такое гибридное обучение и является ли оно эффективной моделью для вашего школьного округа? Ларри Бернштейн оценивает плюсы и минусы использования гибридного обучения.

В разгар пандемии школьные округа проводят обучение различными способами, от полностью виртуального до полностью очного, многие используют гибридное обучение.

Как следует из самого термина, гибридное обучение представляет собой сочетание очного и онлайн-обучения. Обучение в каждой модальности должно дополнять другое и быть частью единой структуры. Хотя термины «гибридное обучение» и «смешанное обучение» взаимозаменяемы, они различны.

По данным Learning Technologies в College of DuPage, основное различие между гибридным обучением и смешанным обучением «основано в первую очередь на доле очных и онлайн-сессий и/или учебных материалах в данном курсе».

В гибридном формате обучения два режима разделены поровну, в то время как в модели смешанного обучения это разделение больше похоже на 25/75 (в пользу онлайн).

По данным Центра цифрового образования: «Смешанное обучение использует ресурсы онлайн-обучения в дополнение к очному обучению, в то время как гибридное обучение использует онлайн-ресурсы для замены частей обучения студентов, которые в противном случае проводились бы лицом к лицу.

Хотя термины и форматы могут показаться незнакомыми, школы внедрили гибридное обучение в той или иной форме с 2000 года.

Согласно исследованию Министерства образования США, проведенному в 2014 году, гибридная модель оказалась более эффективной на уровне колледжа, чем эксклюзивное онлайн-обучение или очное обучение.

Преимущества гибридного обучения

Основная причина, по которой школы переходят на гибридное обучение во время пандемии, заключается в том, чтобы уменьшить количество учеников в здании.Учебный день или неделю можно разделить на две части: половина учеников находится в здании, а другая половина учится онлайн.

Чем меньше учеников в классе, тем больше возможностей для социального дистанцирования. Во-вторых, если произойдет вспышка вируса, ему будет подвержено меньшее количество людей.

Когда в прошлом школы переходили на гибридную модель обучения, самым большим преимуществом считалась гибкость.

По данным Колледжа DuPage, гибкость заключается «не только в том, как используется время, но и в том, как преподаются курсы, как студенты могут работать с материалом и демонстрировать обучение, а также как они взаимодействуют друг с другом и с преподавателем.

«Одна из замечательных особенностей онлайн-обучения и смешанного обучения заключается в том, что оно дает учащимся возможность извлечь выгоду из гибкости темпа и времени работы, — сказал Брюс Френд, главный операционный директор образовательной организации Aurora Institute, в статья «Образовательное погружение».

Поскольку в классе будет меньше учеников, это позволит сделать обучение более персонализированным.

По данным Центра цифрового образования, «поскольку учителя будут работать в классе только с половиной своих учеников одновременно, они могут лучше сосредоточиться на потребностях и целях обучения каждого ученика.

Поскольку учащимся уделяется больше внимания во время занятий, это может уравновесить меньшее внимание, которое они получают, работая дома.

Еще одним преимуществом меньшего количества учеников в классе является то, что это дает учителям время/возможность установить более значимые связи со студентами. Такая связь может вдохновить учащихся на самостоятельную работу вдали от класса. С другой стороны, ученики имеют возможность почувствовать большую связь как единое целое, поскольку у них меньше одноклассников.

Этот уровень комфорта может привести к более сплоченным и успешным групповым проектам.

Несколько модальностей, связанных с гибридным обучением, также могут быть привлекательными для более широкого разнообразия стилей обучения, позволяя большему количеству учащихся заниматься тем, что лучше всего соответствует их сильным сторонам.

Студенты, которые могут быть незаинтересованы или отвлечены в одной модальности, могут почувствовать связь между двумя модальностями.

Это может быть источником вдохновения, побуждая учащихся улучшать свои результаты в более слабой модальности.Возможно, поэтому гибридное обучение оказалось более эффективным в упомянутом выше исследовании.

Проблемы гибридного обучения

Итак, с гибридным обучением все в порядке, и учащиеся готовятся к замечательному году? Хотя это, безусловно, надежда, педагоги должны быть осторожны.

В конце концов, хотя гибридное обучение и не ново, оно никогда не применялось так широко.

Учителя должны будут внести коррективы, так как совмещение двух разных режимов является сложной задачей.

The College of Dupage отмечает, что «самая сложная часть обучения гибриду — это выяснить, как интегрировать два опыта, чтобы они извлекали выгоду и усиливали друг друга».

Простое выполнение того, что всегда делалось, не сработает для учителей.

«Не берите традиционную модель и не пытайтесь встроить ее в структуру онлайн-обучения», — предостерегает Модан в Education Dive.

Кроме того, важно понимать, что время занятий будет ограничено.И всякий раз, когда что-то ограничено, оно становится более ценным.

Занятия, предназначенные для онлайн-работы в гибридном классе, предназначены не только для повторения материала — они преднамеренно более активны.

Итак, как учителя должны использовать классное время? Во-первых, время занятий нужно использовать более целенаправленно.

Dupage предлагает использовать модель перевернутого класса.

В этой модели «…учащиеся самостоятельно просматривают видеолекции и другие онлайн-ресурсы… [и] затем приходят в класс, готовые продолжить изучение того, что они изучили.

Однако они предупреждают, что модель перевернутого класса не совсем уместно для сравнения.

Это не совсем уместное сравнение потенциала гибридного обучения.

Некоторые проверенные стратегии обучения могут оказаться полезными. Например, учителям следует подумать, какова конечная цель, какие шаги потребуются, чтобы довести учащихся до этой точки, и какие занятия/уроки больше подходят для каждой модальности.

Однозначного ответа нет.В конце концов, подача образования за пределами классной комнаты будет разной.

Некоторые школы и округа ожидают, что учащиеся будут работать независимо друг от друга вне класса, в то время как другие ожидают, что учащиеся будут использовать Zoom.

Если это так, преподаватели должны осознавать разницу между методами доставки контента и обсуждения.

«Онлайн-обучение не отличается, если только учителя специально не используют различные способы предоставления материала», — говорит Хизер Вулперт-Гаврон в статье Edutopia.

В других школах и округах учащиеся должны быть более независимыми, когда они находятся вне класса. В этом случае учащиеся должны будут взять на себя больше ответственности за свое обучение.

Родители и опекуны должны быть предупреждены об ожиданиях своего ребенка, чтобы они могли помочь убедиться, что их ученик выполняет работу по мере необходимости.

В конечном счете, определение того, как структурировать класс и что должно быть заполнено в каждом слоте, является проблемой, которую учителям необходимо тщательно обдумать.

«Каждое занятие в классе, независимо от формата, должно казаться естественным для среды, то, что делают учащиеся, должно выполняться в этом конкретном формате», — говорится в Колледже дубляжа.

Наконец, учителям нужно умерить свои ожидания. От технических проблем до проблем, вызванных пандемией COVID-19, учащиеся вполне могут столкнуться со многими проблемами дома. Поэтому реакция и вовлеченность учащихся могут сильно различаться в зависимости от модальности.

Задача учителей заключается не только в адаптации к гибридному обучению/преподаванию.Речь пойдет о регулярном привлечении и мотивации студентов, чтобы они могли справиться с постоянными проблемами, вызванными этим беспрецедентным временем.

О ЛАРРИ

Ларри — опытный педагог, преподававший как в школе K-12, так и в средней школе.Вне классной комнаты Ларри является писателем-фрилансером, который пишет на темы образовательных технологий и общего образования.

Что такое гибрид? | Вандополис

Сегодняшнее чудо дня было вдохновлено Эндрю из AL. Эндрю Уондерс , “ Что такое гибридный автомобиль? ” Спасибо, что ДУМАЕТЕ вместе с нами, Андрей!

Wonder Friends уже знают о музыкальной стороне Motown.Сегодня пришло время взглянуть на автомобильную сторону!

Вы, наверное, уже слышали о гибридных автомобилях. Они существуют уже несколько лет, и их популярность продолжает расти. Возможно, у вас даже есть такой в ​​вашей семье или вы знаете кого-то, кто водит гибрид.

Но что такое гибрид? Обычные автомобили имеют двигатели, работающие на бензине. Гибридные автомобили, с другой стороны, приводятся в действие как бензиновым двигателем, так и электрическим аккумулятором.

Почему людям нужны автомобили, которые также работают на электрических батареях? Они позволяют автомобилям более эффективно использовать бензин.На низких скоростях гибрид может работать только от электрической батареи. Это снижает количество бензина, используемого автомобилем.

На более высоких скоростях бензиновый двигатель увеличивает мощность. Когда бензиновый двигатель работает, электрическая батарея перезаряжается. Таким образом, у него снова будет много энергии позже, когда это понадобится.

Автопроизводители постоянно совершенствуют свои гибридные автомобильные системы. На сегодняшний день существует несколько различных типов этих транспортных средств. Есть небольшие различия в том, как они работают, основная идея одна и та же.Они используют электрическую батарею для увеличения расхода топлива. Гибридные автомобили также полезны для окружающей среды. Поскольку часть их энергии поступает от электрических батарей, они меньше загрязняют окружающую среду, чем автомобили, работающие на газе.

Подходит ли вам гибридный автомобиль? Также необходимо учитывать их цену. Большинство гибридных автомобилей дороже своих «обычных» аналогов. Это означает, что большая часть денег, которые вы сэкономите на бензине, будет потрачена авансом, если вы сначала заплатите больше за автомобиль.

Однако, несмотря на более высокую стоимость, гибриды привлекательны для многих людей.Это связано с их положительным воздействием на окружающую среду. Просто не забудьте провести исследование, прежде чем нацелиться на гибридный автомобиль. Всегда хорошо взвесить как плюсы, так и минусы при принятии любого важного решения!

Сегодня некоторые автомобили работают исключительно на электричестве. Чтобы зарядить эти автомобили, владельцы подключают их к источнику питания. Электромобили — еще один способ сократить расход топлива и снизить загрязнение окружающей среды. Какой автомобиль подходит именно вам? Рассмотрите множество вариантов, прежде чем принять решение!

Стандарты: ГКРА.L.3, CCRA.L.6, CCRA.R.1, CCRA.R.2, CCRA.R.4, CCRA.R.10, CCRA.SL.1

Что такое гибридная модель или модель для работы на дому?

Офисные помещения необходимо будет пересмотреть

Хотя ожидается, что большинство организаций сохранят офисные помещения, внедрение гибридного варианта или варианта работы на дому потребует поиска более эффективных вариантов — компания по недвижимости JLL зафиксировала почти 50%-ное падение новых офисное помещение сдано в 2020 году. Потребуется время и планирование, чтобы найти правильное решение.

Как решить эту проблему для создания эффективной гибридной рабочей среды:  

По данным The Wall Street Journal, такие компании, как Dell, используют настольные системы бронирования для своих офисов в Австралии, поскольку они используют гибридные варианты или варианты работы из дома. Вам нужно будет создать справедливую систему для сотрудников, которая гарантирует, что вы не будете платить за огромное количество неиспользуемых офисных площадей.

Не все отрасли и профессии подходят для этого 

К сожалению, предложение гибридной модели или модели работы на дому подойдет не для каждой роли в каждой компании.Опрос, проведенный коммуникационной платформой Slack, позволил сделать следующие выводы:

Отрасли, наиболее подходящие для долгосрочного гибрида или работы на дому, включают:

  • Развитие бизнеса
  • Управление продуктами
  • Управление программами и проектами
  • ИТ и безопасность
  • Владение бизнесом

Отрасли, наименее подходящие для долгосрочного гибрида или работы на дому, включают:

  • Здравоохранение
  • Служба поддержки клиентов
  • СМИ и коммуникации
  • Искусство и дизайн
  • Образование 7

    4 укажите это для эффективной гибридной рабочей среды: 

    Если ваша отрасль не подходит для гибридной рабочей среды, подумайте, можете ли вы предложить какую-либо форму удаленной работы.Могут ли некоторые сотрудники выделить один день в неделю на работу дома для работы с документами, а работа в офисе запланирована на другие дни? Компаниям может потребоваться немного гибкости в управлении гибридными командами.

    Существуют некоторые расовые, социально-экономические и гендерные различия 

    По данным BBC, группы расовых меньшинств непропорционально представлены на основных рабочих местах. Например, 26,4% лондонских транспортников относятся к группе BAME (чернокожие, азиаты и этнические меньшинства), которая составляет лишь 14% населения.К сожалению, это, вероятно, повлияет на доступные варианты гибридной работы и работы на дому, поскольку статистически эти профессии менее благоприятны для удаленного доступа.

    Также следует учитывать социально-экономические факторы — удаленная работа неудобна для людей, живущих в небольших домах или в больших семьях. Есть также предположение, что гибридная рабочая среда может увеличить гендерный разрыв (например, исследование, проведенное Boston Consultant Group, показало, что работающие женщины каждую неделю берут на 15 часов больше неоплачиваемого домашнего труда).

    Как решить эту проблему для эффективной гибридной рабочей среды: 

    Лучший способ решить эту проблему очень прост: поговорите со своими сотрудниками. Это может принимать форму опроса или специальных рабочих часов. Узнайте, что может быть препятствием для гибридной работы, потребуется ли некоторым работникам постоянный доступ в офис или могут ли работодатели предложить такие льготы, как финансовая поддержка для ухода за детьми, чтобы облегчить переход.

    Что такое гибридная команда? Вот все, что вам нужно знать

    Будущее рабочего места — за гибридным.Когда сотрудники начинают возвращаться на работу, многие офисы ограничивают пропускную способность или заставляют сотрудников приходить в офис в определенные дни или смены. Это приводит к гибридной структуре команды, где одни сотрудники работают удаленно, а другие работают в офисе.

    Удаленные сотрудники и технологии видеоконференций играют важную роль в современной рабочей среде. По мере того, как компании растут и развиваются, они должны соответствовать потребностям текущей рабочей силы. Большая часть рабочей силы состоит из миллениалов.

    По данным Исследовательского центра Пью, миллениалы (в настоящее время в возрасте от 22 до 37 лет) составляют 35% рабочей силы США, что делает их самой многочисленной представленной группой.

    Миллениалы — цифровые аборигены, и технологии — неотъемлемая часть их успеха на рабочем месте. По мере того, как число миллениалов на рабочем месте росло, продажи ПК имели тенденцию к снижению. В то же время продажи ноутбуков и планшетов растут, поскольку рынок приспосабливается к современным сотрудникам.

     

    Источник: Статистика

    Современный работник технически подкован, поскольку миллениалы становятся менеджерами и руководителями организаций.Идея офисной работы с 9 до 5 быстро устарела, открывая двери для новых условий работы, новых стилей управления и совершенно нового представления о том, что означает рабочее пространство. Шестьдесят два процента сотрудников в США работают удаленно не реже одного раза в месяц, и более половины мировых компаний разрешают удаленную работу.

    Войдите в гибридную компанию.

    Что такое гибридная компания?

    В гибридных компаниях действует новая модель работы, в которой работник имеет право самостоятельно выбирать, как, где и когда ему работать лучше всего.Итак, что такое гибридная компания?

    Это организация, которая позволяет сотрудникам выбирать между работой в офисе или на рабочем месте, удаленной работой или чередованием между ними. Гибридные команды позволяют сотрудникам контролировать свое рабочее время, когда и где они работают и где они наиболее продуктивны.

    Это может показаться полной анархией. Без правил? Разве сотрудники не воспользуются этой системой? Напротив, главная причина, по которой сотрудники предпочитают работать удаленно, — это продуктивность и сосредоточенность.Фактически, 60% сотрудников с гибкими вариантами работы более продуктивны и вовлечены в свою работу, чем сотрудники со структурированными, однородными (полностью офисными или полностью удаленными) командами.


    Что такое гибридная команда?

    Гибридная команда — это гибкая рабочая структура, в которой некоторые сотрудники работают удаленно, а другие члены команды работают из центрального местоположения или офиса. Структуры гибридных команд позволяют сотрудникам решать, предпочитают ли они офисную среду или удаленную работу из любого места.

     

    Гибридные команды не соответствуют единой рабочей среде, потому что все сотрудники работают по-разному. Все сотрудники также управляются по-разному. Если у вас есть выбор, вот разбивка того, как часто сотрудники по всему миру работают удаленно.

    Как поддержать гибридную команду

    Гибридные команды не будут работать без необходимых ресурсов, технологий и поддержки. Если ваша компания предлагает удаленные варианты, начните с того, что поощряйте сотрудников использовать удаленные дни или гибкий график.Во многих компаниях удаленная работа технически разрешена, но не поощряется руководством, поэтому сотрудники не чувствуют себя комфортно при этом. Действия идут сверху вниз, поэтому старайтесь подавать пример и работать удаленно хотя бы раз в неделю.

    Затем снабдите свою команду необходимыми технологиями. Команде гибридных сотрудников требуется приложение для обмена сообщениями, платформа для видеоконференций, общие файлы/документы, а сотрудникам необходимо хорошее подключение к Wi-Fi, если они работают из дома. Некоторые предложения по технологиям для гибридных команд:

    • Программное обеспечение Zoom для видеоконференций
    • Meeting Owl для оборудования для видеоконференций
    • Slack для командного общения и обмена сообщениями
    • Google Suite для документов, файлов и общих папок
    • Eero для домашнего Wi-Fi, который соединяет несколько комнат и расширяет зону действия маршрутизатора

    Наконец, помните о неравенстве.Если вы разрешаете некоторым сотрудникам работать удаленно по определенным причинам, вы рискуете создать неравные возможности удаленной работы в вашей команде или организации. Обеспечивая гибкость для одних работников, но не для других, вы попадаете в категорию компаний старой школы, которые требовали, чтобы все сотрудники вписывались в одну модель работы. Цель гибридных команд — увеличить автономию сотрудников для 90 484 всех 90 485 работников, независимо от их личного или профессионального положения. Это также означает, что руководство должно иметь те же принципы, что и отдельные участники.

    Исследования показали, что организации, допускающие гибкий график работы, на самом деле имеют лучшие отношения между руководством и непосредственными подчиненными. Границы прежней офисной среды, где топ-менеджеры находились в закрытом шикарном офисе, растворяются, позволяя сотрудникам всех уровней сближаться, общаться и расти вместе.

    Хотя управление гибридной командой сопряжено с определенным набором проблем, самой большой из которых является создание командной культуры, современные технологии помогают преодолеть разрыв и создать рабочее место, которое поддерживает сотрудников, работающих удаленно, из офиса или общего рабочего пространства, а также во всем, что между ними.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.